RESUMEN LABORAL:

Liderar el Departamento de Ingeniería de Manufactura para operar con un alto nivel de eficiencia, integridad y entusiasmo, esforzándose por lograr la excelencia (y evitar la mediocridad) en todos los esfuerzos. Sea un colaborador creativo y proactivo en el equipo de gestión, centrado en la mejora continua.

RESPONSABILIDADES ESENCIALES:

• Este rol debe verse como enfocado operacionalmente trabajando estrechamente con los líderes de Ingeniería de Prueba y Calidad junto con el Líder de Cambio de Fabricación para impulsar la optimización, mejora y ejecución de la prueba del proceso al plan.
• El Jefe de Ingeniería de Manufactura dirigirá y administrará a los Ingenieros de Manufactura e Ingenieros de Soporte de Máquinas que coordinan las actividades diarias en apoyo del plan de fabricación.
• Mostrar conocimiento experto del entorno corporativo de ingeniería de fabricación.
• Comparta información sobre el entorno corporativo con la función de Ingeniería de fabricación (ME).
• Mostrar conocimiento experto del entorno de ingeniería interno y externo.
• Compartir información sobre el entorno externo con la función ME.
• Impulsar la eficiencia en los sistemas técnicos actuales.
• Gestionar el desarrollo de nuevos sistemas técnicos.
• Apoyar al Gerente de Ingeniería en las necesidades de evaluación y equipamiento para las necesidades actuales y futuras.
• Apoyar al gerente de ingeniería con las previsiones laborales y las necesidades de habilidades en línea con los nuevos requisitos comerciales.
• Llevar a cabo evaluaciones comparativas de tecnología e impulsar soluciones de ingeniería «las mejores de su clase»
• Liderar y gestionar la función de ingeniería de fabricación.

Gestión del rendimiento individual:

• Acuerde métricas de rendimiento claras.
• Revisar las métricas de rendimiento y el progreso continuo.
• Efectivamente prepararse y realizar evaluaciones informales de 1 a 1 y anuales.
• Identificar las necesidades de capacitación / desarrollo de manera continua.
• Acordar planes de desarrollo individual.
• Proporcionar entrenamiento 1 a 1 para facilitar la excelencia individual.
• Puede realizar otras tareas y responsabilidades asignadas.

Gestión del desempeño del equipo:

• Impulsar una mentalidad de innovación y mejora continua en toda la función de Ingeniería de fabricación.
• Crear y gestionar un plan de sucesión para la función de Ingeniería de fabricación.
• Impulsar los niveles de motivación dentro de la función de Ingeniería de fabricación.
• Impulsar la coherencia del enfoque y el rendimiento.
• Asegurar que exista un foro efectivo para el intercambio de ideas e información dentro de la función de Ingeniería de fabricación.
• Revisar el perfil de ausencia y la rotación de empleados dentro de la función de Ingeniería de fabricación.
• Facilitar / entrenar a los ingenieros de fabricación y técnicos de máquinas con respecto a sus roles y responsabilidades dentro del equipo.
• Construye y mantiene relaciones efectivas con los clientes.
• Puede realizar otras tareas y responsabilidades asignadas.

Clientes externos:

• Apoyar el desarrollo empresarial mediante la evaluación de las necesidades de los clientes potenciales en conjunto con el Gerente de Ingeniería y los Líderes de Ingeniería.
• Proporcionar herramientas efectivas y estrategias de evaluación para apoyar la actividad de cotización de Jabil Scotland.
• Brindar asistencia experta en resolución de problemas y atención al cliente a empresas individuales.

• Impulsar la función de Ingeniería de fabricación para proporcionar a los clientes existentes soluciones empresariales mejoradas.
• Puede realizar otras tareas y responsabilidades asignadas.

Cliente interno:

• Identificar de manera proactiva las necesidades internas del cliente.
• Impulsar la mentalidad de «enfoque interno al cliente» dentro de los equipos de ingeniería.
• Cascada efectiva de información y expectativas funcionales / comerciales.
• Impulsar la mejora continua en áreas de costo, calidad y entrega.
• Analizar y priorizar áreas para la mejora de la Ingeniería de fabricación, por ejemplo, tiempo de actividad de la máquina, mejoras de eficiencia.
• Crear una cultura de mejora continua en todo el equipo de Ingeniería de fabricación con presencia proactiva en línea, centrándose en áreas clave de mejora.
• Crear un vehículo para apoyar equipos multidisciplinarios en todos los niveles organizacionales para impulsar la participación proactiva en iniciativas de mejora continua.
• Trabajar con disciplinas de ingeniería y fabricación para establecer acuerdos de nivel de servicio.
• Impulsar como foco clave tanto el sitio como los objetivos globales a través de Focus, commit delivery y Lean implementación.
• Asistir y liderar reuniones clave de JOS en particular TIC y QIC.
• Puede realizar otras tareas y responsabilidades asignadas.

CALIFICACIONES LABORALES:

Capacidad para presentar información de manera efectiva y responder a preguntas de grupos de gerentes, clientes, clientes y el público en general. Capacidad para definir problemas, recopilar datos, establecer hechos y sacar conclusiones válidas.

• Capacidad para operar una computadora personal, incluido el uso de un sistema operativo basado en Windows y software relacionado.
• Habilidades avanzadas de PC, incluida la capacitación y el conocimiento de los paquetes de software de Jabil.
• Capacidad para escribir correspondencia simple. Leer y comprender la ayuda visual.
• Capacidad para aplicar la comprensión del sentido común para llevar a cabo instrucciones simples de uno o dos pasos.
• Capacidad para lidiar con situaciones estandarizadas con solo variables ocasionales o sin variables.
• Capacidad para leer y comprender instrucciones simples, correspondencia corta y notas.
• Capacidad para sumar, restar, multiplicar y dividir en todas las unidades de medida, usando números enteros, fracciones comunes y decimales.
• Capacidad para calcular tasa, razón y porcentaje, y para dibujar e interpretar gráficos.