Responsabilidades y habilidades financieras:
Genere escenarios operativos para la operación de Mezcal que garanticen su correcta implementación a través de una operación de terceros.
Mantenga una visión precisa de la integración de todas las diferentes marcas (existencias, pronósticos y desarrollos de proveedores).
Responsable de la implementación precisa que enfrenta, incluida la identificación de riesgos de suministro en el servicio a los mercados.

Liderar la alineación con el equipo de S&OP en todo el proceso de pronóstico para las diferentes marcas asegurando su inclusión en el proceso de planificación y que se consideren las implicaciones financieras.
Contribución de ganancias comerciales hacia objetivos de finalización de período.

La responsabilidad de minimizar los costos de obsolescencia del producto terminado y las materias primas se vinculan al proceso de expansión y transición.
Capacidad para gestionar el riesgo teniendo en cuenta que, especialmente en el proceso de puesta en marcha, el rol será gestionar la implementación de iniciativas estratégicas.

Responsabilidades y habilidades de liderazgo:
Este rol requiere un alto nivel de liderazgo, ya que es responsable de conducir una planificación eficiente de los planes de expansión e innovación, conversaciones de apoyo sobre materiales y desarrollos logísticos para la agenda de expansión, garantizar el servicio en todo momento y alinearse con los objetivos anuales.

Capacidad para construir y mantener relaciones sólidas entre funciones, especialmente con los líderes del equipo de producción, equipos de despacho, proveedores, almacenes, captura de pedidos y equipos de cumplimiento de pedidos.
Capacidad para desarrollar y comunicar recomendaciones / decisiones claras e influir en otros para que se ejecuten correctamente.

Buenas capacidades de participación de los grupos de interés para alinear el plan operativo
Capacidad para encontrar soluciones a los planes del proyecto y hacer las llamadas rápidas cuando se plantean riesgos en el proceso de producción.

Propósito del rol:
El propósito principal del rol es liderar la conversación de inicio para la operación de Mezcal en México y todas las actividades operativas relacionadas que pueden afectar la implementación del proyecto (Liquid and Bottling) a través de la tercera parte de suministro.
Proporcionar liderazgo empresarial para garantizar que el equipo cumpla o supere los KPI de Supply Excellence. en los proyectos
Influya y respalde el proceso de planificación maestra para garantizar que todas las iniciativas de planificación de expansión se mapeen correctamente y se centren en las eficiencias de inventario, servicio y producción, a través de la colaboración con los equipos de planificación y proyecto.

Responsabilidades principales 3-5:
El titular del rol trabajará dentro de un contexto global, trabajando como parte de un equipo que puede responder y dar forma a la agenda estratégica, incluidos los equipos de expansión de proyectos y los equipos de innovación, sin perder de vista los compromisos comerciales y de suministro.
Para garantizar la efectividad operativa de los proyectos al incorporar los niveles de inventario y servicio en las conversaciones y en línea con los objetivos / métricas clave a través de procesos mejorados y la aplicación de conceptos lean a las conversaciones generales de los proyectos de suministro.
Involucrarse de manera efectiva con los principales interesados ​​para impulsar iniciativas de planificación oportunas y apropiadas Este rol proporcionará un fuerte liderazgo para hacer cumplir las políticas de planificación global, las directrices, con una dirección estratégica significativa en el diseño de la red para maximizar el valor en el proceso de proyecto de expansión de extremo a extremo.

Calificaciones y experiencia requerida:

Ingeniería o antecedentes financieros
Fuerte